DIF og Team Danmark vil styrke de danske trænere

Der er tusindvis trænere i dansk idræt, men der er begrænset fokus på dem.

DIF og Team Danmark har en ambition om at udvikle en ny dansk model for trænergerningen, hvor flere professionelle, veluddannede og fuldtidsansatte trænere arbejder side om side med frivillige trænere.

Første skridt er ansættelsen af en projektleder, der skal samle viden, erfaringer og give inspiration til at løfte kvaliteten af træningen på alle niveauer i dansk idræt i samspil med kommuner, skoler og klubber.

”Det handler ikke om at erstatte frivilligheden – men om at styrke den. Frivillige har brug for opbakning, sparring og koordinering, og her spiller den professionelle træner en nøglerolle. Dansk idræt har behov for at tiltrække flere kompetente trænere, forbedre træneruddannelser og skabe flere attraktive trænerjobs for at fremme kvaliteten og udviklingen af idrætten i Danmark - især for børn og unge,” siger Karin Ingemann, udviklingschef i DIF.

Træneren er hjertet

Til den opgave søger de to organisationer nu en projektleder, der får en central rolle i at udvikle en ny model for trænerhvervet. Det skal ske med bl.a. inspiration fra en række igangsatte pilotprojekter og erfaringer fra ind- og udland.

”Træneren er hjertet i enhver idrætsindsats – uanset om det er verdensklasseatleten, der jagter medaljer, eller barnet, der tager sine første skridt ind i foreningens trygge rammer. Det er træneren, der tænder gnisten, viser vejen og skaber rammerne, hvor glæde, fællesskab og ambition kan vokse side om side. Derfor er det afgørende, at vi investerer i deres udvikling, for de vilkår, de arbejder under i dag, er ikke gode nok,” siger sportsdirektør i Team Danmark, Lars Balle Christensen.

Et af pilotprojekterne går ud på, at fuldtidsansatte trænere skal opkvalificere trænerstanden i en kommune, og her er der allerede gode erfaringer at hente i både Aalborg og et samarbejde på tværs af kommunegrænserne i Haderslev, Åbenrå og Sønderborg.

Andre projekter går ud på at inddrage efterskoler højskoler i uddannelsen og rekrutteringen af unge trænere. Og at tilbyde særlige vilkår på ungdomsuddannelser til trænertalenter, ligesom man gør det med sportstalenter.

Trænere ansat i få idrætter

Erfaringerne fra pilotprojekterne, som allerede er i gang, skal være med til at forme fremtidens trænere i Danmark.

DIF og Team Danmark vurderer allerede nu, at flere lønnede trænere vil kunne gøre en positiv forskel. En markedsanalyse fra Realize ApS for DIF og Team Danmark viser, at færre end hver 10. lønnede træner i Danmark er fuldtidslønnet, og disse findes næsten udelukkende i fire idrætter – fodbold, håndbold, golf og svømning.

En af styrkerne ved den danske idrætsmodel er de mange frivillige, der hver dag gør en kæmpe forskel ude i foreningerne. Men mange frivillige oplever også et stigende pres, og det kan flere steder være vanskeligt at finde hænder, der kan hjælpe med at få træningen til at fungere.

”Vi kan se, at de steder, hvor man har investeret i træneransættelser, er det ikke sket på bekostning af frivilligheden. Tværtimod oplever de frivillige, at det er langt lettere at hjælpe, fordi der er en, der står for koordinering, planlægning og udvikling, som man som frivillig kan støtte op om. Derfor skal en investering i ansatte trænere også ses som en hjælpende hånd til de frivillige” siger Karin Ingemann.

Yderligere oplysninger

Karin Ingemann, udviklingschef, DIF, tlf. 2323 6129
Lars Balle Christensen, sportsdirektør, Team Danmark, tlf. 2514 5640