Indlæg af Michael Andersen, direktør i Team Danmark i DGI's magasin Udspil, bragt 6. april 2009

I det seneste nummer af ”Udspil” (marts 2009) bliver der i artiklen ”Elitekommuner skærer i bredden” skabt det billede, at landets 18 Elitekommuner skærer i bredden, og at fire af disse kommuner gør det sværere for idrætsforeningerne at få økonomien til at hænge sammen i 2009.

”Analysen” bygger bl.a. på udtalelser fra DGI’s formand Søren Møller, men dokumentationsmaterialet for ”analysen” er desværre yderst begrænset. Samtidig bygger den på den forkerte præmis, at parametre som aktivitets- og lokaletilskud, gebyrer for leje af kommunale lokaler samt tilskud til leder- og instruktøruddannelse alene påvirker, foreninger, der fokuserer på breddeidrætten. Men det er jo ikke tilfældet. Disse parametre påvirker uanset om foreningerne fokuserer på eliteidræt, breddeidræt eller begge dele – hvilket langt de fleste foreninger gør.

Elitekommunerne arbejder bredt
Team Danmarks samarbejde med de 18 Elite-kommuner fokuserer på at skabe stærke lokale talentudviklingsmiljøer for de 12-18 årige i mere end 30 forskellige idrætsgrene. Vi er dog helt sikre på, at mange af de aktiviteter, som indgår i de 4-årige samarbejdsaftaler med Elitekommunerne, er til stor glæde for alle idrætsengagerede borgere i kommunerne – og hermed også DGI’s foreninger og medlemmer. Lad mig blot nævne idrætsskolerne, som vi udvikler i samspil med DIF og Dansk Skoleidræt, som ét eksempel.

21 idrætsskoler - og flere på vej
Alle Team Danmarks Elitekommuner opretter mindst en
idrætsskole, hvor idræt har en langt stærkere placering på
skoleskemaet, og hvor de ældste elever har særlige muligheder for blandt andet morgentræning i samspil med de lokale klubber. Elitekommunerne er stærkt engagerede i at forbedre idrætsmulighederne for børnene i skolerne, og vi er rigtig stolte over, at over 3.000 elever på 21 idrætsskoler nu har mere idræt og bevægelse i dagligdagen. Det resultat er skabt på få år – og det inden for folkeskoleområdet, hvor der igennem mange år har været talt meget – men hvor realiteterne or børnene ikke er blevet løftet af den grund. Vi forventer, at der om 3 år er mindst 2-3 idrætsskoler i hver Elitekommune. Og med 50-60 idrætsskoler kan op imod 10.000 børn og unge
se frem til en hverdag, hvor idræt har en langt stærkere placering.

Vi arbejder i øjeblikket med at etablere nye  efteruddannelsesmuligheder for idrætsskolernes lærere og SFO-pædagoger. Idrætslærerne og pædagogerne skal nemlig have et godt kendskab til den aldersrelaterede træning, og fokus i efteruddannelsen er derfor på børns fysiske og fysiologiske udvikling, talentbegrebet, talentudvikling og de psykiske og sociale dimensioner af fysisk aktivitet og træning. Elitekommunerne gør altså en forbilledlig indsats for at hæve både omfanget og kvaliteten af børnenes idrætstilbud.


Undgå ideologiske rygmarvsreaktioner
Team Danmarks kerneydelse er ikke at få flere danskere til at dyrke idræt, men vi tror meget på, at velfungerende idrætsskoler kan være med til at rekruttere og fastholde børn og unge i den organiserede idræt og på længere sigt engagere flere kompetente trænere og ledere - også til DGI’s foreninger. Team Danmark vil gerne bidrage til at skabe et endnu bedre idrætsliv – især for børn og unge. Vi tror nemlig på, at idrætsdeltagelse med høj kvalitet i et tæt samspil mellem skoler, ungdomsuddannelser og klubber skaber et livslangt engagement i idrætten. Det virker altså som en ideologisk rygmarvsreaktion, når Søren Møller skyder mod de kommuner, som netop går foran, og blandt andet skaber bedre idrætsmuligheder i skolen. Måske alene fordi de har fornavnet ”Elite”.